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建筑工地從業(yè)人員實(shí)名制管理系統(tǒng)的發(fā)展已有幾年時(shí)間，但截至目前為止絕大部分工地項(xiàng)目實(shí)施此系統(tǒng)都是為了創(chuàng)標(biāo)化工地，另一小部分企業(yè)有管理意識(shí)但由于建筑行業(yè)實(shí)際情況的復(fù)雜和不規(guī)范性導(dǎo)致實(shí)名制管理很難落地，但隨著社會(huì)行業(yè)監(jiān)管的整體要求及行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)要求，建筑工地人員實(shí)名制管理的必要性已迫在眉睫。

為此我司數(shù)據(jù)提供了一整套可落地、并且切實(shí)可行的實(shí)名制管理解決方案，能將實(shí)名制考勤數(shù)據(jù)做到真實(shí)、有效，幫助企業(yè)做好防范用工風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也能做好現(xiàn)場(chǎng)的管理，降低用工成本、提高管理效率，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的效益。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮了各個(gè)階層用戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)及使用價(jià)值體現(xiàn)，系統(tǒng)124組成，即：1個(gè)客戶(hù)端、2個(gè)平臺(tái)、4個(gè)APP。
客戶(hù)端：管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制信息的錄入、合同管理、班組分配、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)查看等。

平臺(tái)：所謂雙平臺(tái)即指職能部門(mén)監(jiān)管平臺(tái)和企業(yè)實(shí)名制管理平臺(tái)。

移動(dòng)客戶(hù)端：根據(jù)使用用戶(hù)的不同，用戶(hù)使用價(jià)值體現(xiàn)的不同，分為：職能部門(mén)監(jiān)管APP、項(xiàng)目管理APP、班組管理APP、工人APP。

實(shí)名制管理系統(tǒng)云平臺(tái)無(wú)縫共享數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、民工數(shù)據(jù)同步，高效管理，降低成本，讓易糾紛的事件在提前階段及日常動(dòng)態(tài)管理中消除。

（預(yù)防）事前預(yù)警預(yù)防：
A、未實(shí)名制預(yù)警；
B、黑名單預(yù)警；
C、入（退）場(chǎng)規(guī)則不符預(yù)警：年齡、技能或區(qū)域、身體狀況、用工合同、入場(chǎng)確認(rèn)、退場(chǎng)確認(rèn)等；
D、出工考勤預(yù)警：長(zhǎng)時(shí)間不考勤、項(xiàng)目考勤率及考勤確認(rèn)數(shù)據(jù)預(yù)警；
E、工資未結(jié)算預(yù)警；

監(jiān)管及解決：（動(dòng)態(tài)監(jiān)管、高效處置、信用系統(tǒng)）
事中監(jiān)督---事后保障---信用共享系統(tǒng)。其次樹(shù)立原則：信息真實(shí)、系統(tǒng)流程及服務(wù)保障、數(shù)據(jù)可追溯。

實(shí)名制管理系統(tǒng)功能-企業(yè)項(xiàng)目

分賬制模塊提供：

1. 統(tǒng)計(jì)轄區(qū)項(xiàng)目預(yù)儲(chǔ)金繳納情況，比例等。

2. 統(tǒng)計(jì)預(yù)儲(chǔ)金按月繳納情況、總額、比例等。

3. 圖表展示轄區(qū)項(xiàng)目預(yù)儲(chǔ)金收發(fā)狀況。

系統(tǒng)實(shí)施

在系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，我們根據(jù)功能和內(nèi)容，總結(jié)歸納為“三錄二保一提供”，所謂三錄是指：記錄基本信息（身份證件、政治面貌、銀行信息）、記錄履歷信息（工地考勤、培訓(xùn)情況、從業(yè)經(jīng)歷）、記錄評(píng)價(jià)信息（工資支付、社會(huì)信用、工作評(píng)價(jià)）；所謂二保是指：保障建筑工人和公司自身的合法權(quán)益，一提供是指：提供行業(yè)管理部門(mén)決策“大數(shù)據(jù)”（實(shí)名制信息、勞動(dòng)合同、工資信息以及施工企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目），真正達(dá)到工人干活有數(shù)據(jù)、公司用工有實(shí)據(jù)、拖欠討薪有證據(jù)。

公司在使用勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)時(shí)，結(jié)合了行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)自身的管理模式，摸索出了一套符合公司自身現(xiàn)狀的管理模式：首先是系統(tǒng)使用層面的培訓(xùn)，公司給每一個(gè)項(xiàng)目配備一名勞資專(zhuān)管員，并使其能熟練的操作系統(tǒng)功能；完善班組的記工規(guī)則，培養(yǎng)班組長(zhǎng)新記工方式；在項(xiàng)目的民工學(xué)習(xí)不定期的開(kāi)展宣講及培訓(xùn)，使工人能清楚明白的接受考勤記工規(guī)則。其次使規(guī)則制定方面，完善的系統(tǒng)也要有響應(yīng)的制度匹配才能發(fā)揮系統(tǒng)設(shè)計(jì)的初衷。公司在摸索試用了多種考勤規(guī)則后制定了一套符合公司自身管理的記工規(guī)則，第一點(diǎn)要使各方明確考勤規(guī)則且無(wú)異議。第二點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展系統(tǒng)各模塊的培訓(xùn)。最后短期內(nèi)高密度的對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)控，長(zhǎng)期進(jìn)行推行情況的不定時(shí)抽查。在推行系統(tǒng)時(shí)，公司規(guī)定：

1 每位班組長(zhǎng)安裝班組端APP，使用前確認(rèn)已獲得賬號(hào)及密碼。
2 班組成員每個(gè)人每個(gè)月補(bǔ)考勤不得超過(guò)兩次，超過(guò)兩次的，不符合一工的按半工記、不符合半工的按缺勤記。
3 班組長(zhǎng)下班后需對(duì)考勤進(jìn)行確認(rèn)，完成當(dāng)日記工。
4 班組長(zhǎng)月底提交記工報(bào)表（若班組長(zhǎng)未每日進(jìn)行記工確認(rèn)，則系統(tǒng)按考勤數(shù)據(jù)自動(dòng)生成記工表）。
5 項(xiàng)目勞資員月底審核記工表。
6 項(xiàng)目勞資員月底需向項(xiàng)目經(jīng)理（暫定）提交以下考勤、記工及工資表格。
7 民工月底需確認(rèn)記工表統(tǒng)計(jì)的個(gè)人數(shù)據(jù)，生活費(fèi)發(fā)放完全按照統(tǒng)計(jì)工時(shí)表及工資表統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)。最后，在監(jiān)管和處罰層面，公司制定了相應(yīng)的制定以確保制度能順利的推行下去。


班組長(zhǎng)若未每日進(jìn)行記工確認(rèn)，月底系統(tǒng)生成記工表，產(chǎn)生數(shù)據(jù)異議追究班組長(zhǎng)責(zé)任。 月底統(tǒng)計(jì)若異?？记跀?shù)據(jù)過(guò)多，則追究勞資員監(jiān)管責(zé)任。 工人未按規(guī)則進(jìn)行考勤，月底工資發(fā)放產(chǎn)生異議，后果民工承擔(dān)。

硬件環(huán)境：

1 建議有條件的工地安裝通道閘

2 提供穩(wěn)定的電源，經(jīng)常斷電的工地建議配備UPS電源

3 提供穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)條件不具備的工地建議選用4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)

軟件環(huán)境：

1 系統(tǒng)提供工人APP、班組APP、項(xiàng)目管理APP

2 系統(tǒng)提供實(shí)名制現(xiàn)場(chǎng)管理客戶(hù)端軟件，提供人員錄入、組織劃分、現(xiàn)場(chǎng)情況查看等功能

3 系統(tǒng)提供企業(yè)實(shí)名制管理平臺(tái)，提供人員管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)導(dǎo)出、數(shù)據(jù)分析等功能

必選設(shè)備：
1 人臉機(jī)；
2 人臉?shù)浫雰x；
3 實(shí)名制管理一體機(jī)；
4 交換機(jī)

可選設(shè)備：

1 監(jiān)控?cái)z像頭；

2LED顯示屏（建議橫4，豎9，總共36塊）；

3 4G路由器

4 數(shù)字硬盤(pán)錄像機(jī)（包含存儲(chǔ)硬盤(pán)，存儲(chǔ)容量視項(xiàng)目方存儲(chǔ)時(shí)長(zhǎng)確定）
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